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战略计划

战略计划

使命和目标

卡姆登县学院战略计划二○一七年至2020年
致力于学生的成功

上2017年1月3日通过的董事会

任务

卡姆登县学院是致力于提供多元化的学生团体通过合作参与,提供优质,方便和负担得起的教育成功。该学院是回应社会的,通过不断增强其方案和服务的需求。

视力

卡姆登县学院将是一个通往机会,让学生充分发挥其潜力,并满足他们的学术和职业目标。

  • 学习成绩优秀
  • 问责
  • 目标达成
  • 廉正
  • 尊重个人
  • 以学生为中心(集中)决策
  • 学生学习

目标

要完成自己的使命,卡姆登县学院将继续评估通过的以下目标评价制度建设:

  1. 提供方便和负担得起的教育机会。
  2. 通过高质量的学习经历和支持服务,培育学生的成功。
  3. 该地区劳动力的需求作出反应,协同合作伙伴和社区成员。
  4. 开发和管理体制资源重点支持学生的成功和组织效率。

战略目标和举措

1.提供方便和实惠,高品质的教育机会的战略举措:

1.1扩大通过合作伙伴关系,包括当地机构和学区卡姆登县的所有居民学习的机会。

1.2拓展转型高中生和成人大学准备的机会。

1.3减少障碍入学(即金融,儿童保健,灵活的课程)。

指标: 招生数据,发展教育,学杂费,财政援助数据

通过高质量的学习经历和支持服务2培育学生的成功
战略举措:

2.1提高通过学生为中心的指令,辅助课程的机会和支持举措(即辅导,咨询,转让,学生卡合)保持和学生的成功。

2.2通过实施,使用支持学生的学业和职业规划指导途径模型系统改善完成和转移。

指标: 保留,完成/毕业,转移,外部认证,学生的学习成果评估,单元计划的评估。

3.劳动力的需求,合作伙伴和社区成员响应
战略举措:

3.1提高通过与企业和行业扩大伙伴的员工准备。

3.2识别和克服在工作人员准备针对特殊人群(如弱势族群,退伍军人,下岗工人,英语能力有限,国际学生,经济困难,学业underprepared,老年人等)成功的障碍。

3.3建立学院作为卓越的高需求职业为中心,以培养学生。

指标: 补助金,伙伴关系,毕业生跟踪调查,雇主调查,就业率,顾问委员会

4.开发和管理体制资源重点支持学生的成功和组织效率
战略举措:

4.1扩大创收机会(赠款,基金会,租赁等)。

4.2开发人力资源的能力(即领导力和专业发展,多元化的员工)。

4.3加强过程,资源和基础设施,以更好地履行使命和目标。

4.4提高通过不断改进大学生的有效性和效率。

指标: 财务指标,人手指标,资源利用率

批准受托人2017年1月3日的板

战略计划的评估

指标和基准

战略规划报告出来二○一七年至2020年
战略规划报告了2011-2016